그리조아

일본은 우리나라와 달리 책값을 단 1%도 할인할 수 없는 완전도서정가제(일본 명칭 '재판매가격유지제도')를 시행하는 나라입니다. 일본인이 쓴 완전도서정가제의 취지를 요약 정리해서 공유합니다.

완전도서정가제의 두 가지 취지

1. 일본 어디에 살든 돈이 많건 적건 누구나 평등하게 책을 살 수 있게 한다.

만일 완전도서정가제가 없어서 서점이 책값을 자유롭게 정하는 구조라고 합시다. 도쿄 같은 수도권은 서점이 많아서 서로 지지 않기 위해 할인 경쟁을 할 수밖에 없습니다. 그 결과, 서점이 많고 경쟁이 치열한 도쿄에서는 책값이 내려갑니다. 그래서 도쿄 같은 도심지에서 거주하는 사람은 책을 싸게 살 수 있겠지요.

반면, 지방은 도쿄보다 서점 수가 훨씬 적기 때문에 서로 할인 경쟁을 할 필요가 없습니다. 그래서 지방 서점들은 가격을 내리지 않고 팔고, 지방 사람들은 책을 할인 없이 사야 합니다. 이로 인해 지역간 격차가 생겨버리죠.

또한, 완전도서정가제가 없으면 가격경쟁으로 인해 작은 서점들이 망해버립니다. 동네 서점은 사라지고 도심의 대형서점만이 남게 되어 지방 사람들은 책을 쉽게 볼 수 없게 됩니다. 누구나 평등하게 책을 볼 수 있는 구조를 만들어 지역 격차를 없애자는 것이 완전도서정가제의 필요성 중 하나였습니다. 

(역주-온라인서점의 할인율이 높고, 전국에 택배가 하루면 도착하는 우리나라 상황에서는 이 취지가 무색한 부분이 있다)

2. 유명하고 큰 출판사와 이름 없고 가난한 출판사가 평등하게 출판할 수 있다.

완전도서정가제에서는 아주 작은 출판사라도 출판업을 지속할 수 있습니다. 예를 들어 일본에서 가장 큰 출판사와 가장 작은 출판사가 있다고 합시다. 규모가 큰 출판사는 만화, 소설, 경영서, 잡지 등 온갖 책을 대량으로 출판합니다. 반면, 일본에서 가장 작은 출판사는 장수풍뎅이에 관한 책만을 전문으로 출판합니다.

이런 상황에서 책값을 서점이 자유롭게 결정하는 시스템이라면(완전도서정가제를 없앤다면), 서점은 다른 서점보다 책값을 할인해서 경쟁력을 확보하려고 합니다. 그렇게 하면 책을 많이 팔 수 있을지도 모르지요. 그러나 여기서 힘들어지는 건 장수풍뎅이 책을 전문으로 내는, 일본에서 가장 작은 출판사입니다. 대형 출판사는 책값이 내려가서 이익이 줄어도 규모가 크기 때문에 비교적 영향이 적습니다. 규모의 메리트(merit of scale)가 있는 거죠. 그러나 작은 출판사는 그렇지 않아도 책 종수가 적은데, 가격이 내려가면 이익이 줄어서 출판사 운영을 할 수 없는 지경에 이릅니다. 수요가 정해진 책이고 원래 이익이 크지 않았기 때문에 이익 감소는 사활이 걸린 문제가 되지요.

그래서 책값을 서점이 마음대로 할인하는 구조가 되면 작은 출판사들은 망할 수밖에 없습니다. 그럼 장수풍뎅이에 관한 책들도 내지 못하게 되고, 그 책을 읽고 싶었던 독자들은 난감해집니다.

완전도서정가제가 있으면 작은 출판사라도 가격을 자유롭게 정해서 출판 활동을 지속할 수 있습니다. 서점 구석 책장에 있는, 그다지 수요가 없는 책의 가격이 비싼 까닭은 작은 출판사가 생존을 위해 이익을 낼 수 있는 가격을 매겼기 때문입니다.

출판사 크기와 상관없이 여러 출판사가 다양한 책을 낼 수 있는 환경을 만드는 것이 완전도서정가제의 필요성 중 하나입니다.

일본이 완전도서정가제를 앞으로도 지속할지는 알 수 없습니다. 몇 년 전에는 공정거래위원회에서 필요성 여부를 가지고 갑론을박한 적도 있다고 합니다. 할인을 원천 봉쇄당한 쪽의 불만도 있기 때문에 보완책에 대한 의견도 나왔습니다. 1980년 일본처럼 할인할 수 없는 책과 할인할 수 있는 책을 출판사가 자유롭게 정할 수 있게 한다든가 한국처럼 일정 기간이 지나면 정가를 내릴 수 있게 한다든가요.

2001년, 일본의 공정거래위원회에서는 혼란을 막기 위해 당분간 완전도서정가제를 유지하는 것으로 결정되었습니다.

출처 - http://kot-book.com/%E5%86%8D%E8%B2%A9%E5%88%B6%E5%BA%A6%E3%81%AE%E4%BB%95%E7%B5%84%E3%81%BF/ 

일본 서점인의 일상을 그린 <서점 숲의 아카리>에는 재밌게도 일본의 서점이 서울 지점을 내서 운영하는 이야기가 나온다.

*작품 안의 일본 서점인이 서울의 대형서점을 보고 느낀 점

"어른이나 아이나 모두 바닥에 주저앉아 장시간 책을 보더군요! 그게 일반적인 것 같아요. 점원도 주의를 주지 않죠. 그리고 선반이 전체적으로 높아요. 일본은 선반을 낮게 만들고 책을 높이 쌓아올리는데, 그렇게 하지 않더군요."

*한국 서점의 도서 할인을 본 일본인 점장

"한국에서는 할인 경쟁이 과열되고 있습니다. 원래 서점 숫자가 일본에 비해 적어서 인터넷뿐만 아니라 점포로 고객을 얼마나 끌어모을 수 있느냐가 중요해질 거라고 생각합니다."

"한국에서는 서점에서의 커뮤니케이션이 전무하다고 해도 과언이 아니어서 점포에서는 고객이 책을 찾을 때 친절하게 대응하려고 노력하는 중입니다."

"일본 서점에서는 할인제도가 없어서 아직까지는 상당한 거부감이 드네요. 책의 가치를 우리 스스로 떨어뜨리는 것 같아서요."

"일본도 언젠가 도서정가제가 없어지면 서점은 어떻게 되는 거야?" 

→ 그래서 작품 안의 일본 서점 고위층은 도서정가제가 무의미한 한국 서점들을 보고 미리 대비하자고 한다.

*작품을 통해 본 우리나라와 일본 서점의 차이

일본 서점의 도서 POP는 서점 직원이 손글씨로 직접 쓴다. 서점 직원의 개인 평이 들어가 있어 개성이 있고 손글씨라 인간미가 있다. 우리나라는 서점 직원이 아니라 출판사가 POP를 만들고, 손글씨로 쓰면 없어 보여서 출판사가 컴퓨터로 디자인하고 코팅해서 서점 직원에게 건넨다. 만화책은 비닐포장해서 파는데, 이것도 일본은 출판사가 아닌 서점에서 작업한다. 파는 것은 우리 서점 책임이라는 인식이 강한 것 같다.

일본 서점은 반품률이 높으면 다음번 배본에서 원하는 책을 원하는 수량만큼 받을 수 없다. 이는 출판사와 직거래가 많지 않고 도매상의 영향력이 무척 크기 때문이다. 또, 온라인서점과 같은 금액으로 팔기 때문에 일본 오프라인서점이 책을 팔고자 하는 의욕이나 마케팅은 우리나라보다 강해 보인다.